施振榮先生曾經提出有名的「微笑曲線」競爭策略，左段為技術、專利(研發)，中段為組裝、製造，右段為品牌、服務(行銷)，而曲線代表獲利高低，若想要提高獲利，唯有向曲線的兩端發展。
台灣以製造代工為企業生存主力，但是製造僅僅是對內，是死的，發展相當有限；反觀服務是對外，是活的，卻是向上發展。
由於台灣資源相當有限，所以發展服務行銷，以台灣為據點擴大到全世界，集中力量在高附加價值的服務行銷上面，讓台灣成為全球加值服務中心；以「台灣」作為品牌行銷的策略，打破以往「垂直整合」的製造模式，變成「分工」專業的服務行銷型態，來整合創新加值服務，如此才能為品牌行銷來加分。
透過品牌經營，爲台灣企業發展建立下一個里程碑，打造另一種台灣奇蹟！
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