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LG這次新推出的無邊框液晶電視一共有兩款：SL90以及SL80，前者是採用LED背光技術的無邊框液晶電視，後者則是無邊框LCD液晶電視。

更多相關介紹可以到LG網站瀏覽。

 

 

 

更重要的是，只要到網站參加活動，就有機會把這台無邊框LED液晶電視免費帶走！

詳細介紹請瀏覽活動網址!

 

 

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創造自己的愛羨影片，並完成發佈於活動網站，即獲得PSPRgo抽獎機會。

週週還有iPod shuffle送給你!

◎結束時間：2009/11/30　　　　
◎開獎公布：2009/12/08
◎獎品：PSPRgo(黑)乙名、iPod shuffle一週一名共四週

活動網址:

 

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只要隨身帶著garmin-Asus手機，就能玩樂全台喔！這麼神的導航手機，快跟你的玩咖朋友分享它的利害之處，轉寄還能抽手機喔~現在，只要於活動時間填寫完整資料，即可獲得一組專屬網址，將此專屬網址轉寄給朋友觀看，點閱數越高中獎機會也越高，只要轉貼就有機會獲得Garmin-Asus手機還有更多好禮等著你！轉閱多，賺越多喔！！

活動時間：2009年9月11日至2009年10月30日

活動獎項：
玩咖人氣獎：Garmin-Asus G60手機乙支 共三支
好咖鬥陣獎：Garmin-Asus M20手機乙支 共三支
參一咖玩樂獎：US 120G皮革硬碟乙個 共四個
娛樂玩家獎：Apacer AH320 4GB USB 隨身碟乙個 共四個
好康趴趴獎：破天荒八折購機（M20,G60）優惠卷乙張 共100張
只要參加活動並填寫地址就送Pure-Yoga免費瑜珈體驗卷

活動網址:

◎活動期間：2009/10/1-2009/11/30
◎獎品： D19.2行家進階款電動牙刷
◎活動辦法：加入會員及有機會獲得，D19.2行家進階款電動牙刷等多項大獎等著你!

活動網址:

微星艦隊 發現P55

本文引用自

本篇文章引用自此

活動內容:
幫助別人是件快樂的事。你是否常常幫助別人呢？例如：幫助老婆婆過馬路？幫助流浪動物？捐贈發票、或者是當志工呢？

活動方式:
快留言鼓勵這群心智障礙但童稚可愛的孩子吧!讓這群需要溫暖的孩子，都能擁有好天天。
只要在討論區成功留言，永豐銀行就會幫你捐10元給心路基金會作為好天天影片播映推廣基金，希望藉由更多人的力量來關懷這群折翼的天使。
。
活動期間:
2009/07/01至2009/09/30

注意事項:
1.參加留言捐款活動，需為MMA標會理財網之正式會員或一般會員。
2.留言字數不限，但內容需與活動主題相關。
3.於活動期間內，每一會員暱稱留言僅能計算一筆捐款。
4.如本活動因不可抗力之特殊原因無法執行時，永豐銀行有權決定取消、終止、修改或暫停本活動。

活動網址:




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品牌是個人意志及消費觀的展現，在眾多同樣商品中，消費者如何去選擇以及為何選擇這一種品牌，是品牌業者想要深入了解的事情，也是搶佔市場的重要關鍵。

 

所以品牌業者會利用各種方式，譬如參與各類展覽或是比賽來增加曝光度；設置零售通路來延伸至消費需求，甚至透過一些意見領袖，藉由媒體或是名人體驗方式來展現品牌商品，吸引消費者跟隨消費該品牌。畢竟品牌就像是一種個人徽章，用來突顯個人特色，展現個人風格，讓其他人透過品牌就可以了解你是何種型態的人。

 

台灣業者想發展自有品牌，其實佔了很大優勢，因為台灣企業規模小，相對地彈性也大，所以利用本身具備的優勢，透過「品牌說故事」的方式來行銷，建立品牌的獨特性，讓消費者能夠融入品牌故事之中，實際與品牌結合，更容易加深消費者對品牌的忠誠度。

 

 

 

消費者是品牌發展最主要的因素，如何去傾聽消費者的需求，創造出自己品牌的優異化及差異化來搶佔市場，對台灣品牌業者而言是非常重要的。

怎麼去了解消費者的消費習性及動向，除了與消費者面對面接觸之外，別無他法。因此，設立實體的零售通路，實際接觸消費者，了解消費者對產品的意見，再回饋給內部做出分析，進而改善產品，讓產品能更迎合消費者使用需要，也更能加重品牌在消費者心中的地位，使消費者能夠接受品牌。

例如國內記憶體大廠創見Transcend或是散熱器大廠曜越Thermaltake，便是以直接設立實體通路店舖，直接與消費者面對面接觸，提供消費者接觸產品，同時也能了解消費者的需求，打造出自己品牌跟其他品牌不同之處，讓消費者更樂於購買其產品。

因此，設立實體產品通路是品牌發展不可缺少的策略，讓消費者更容易找到產品及了解產品特色，同時也能將消費者的需求及意見反映在下一代產品上面。

  

 

 

台灣是資訊產業重鎮，藉由幫國際大廠代工而成為緊密夥伴，進而幫國際大廠設計製造。

然而隨著市場競爭者開始增多，連帶使得代工利潤被迫逐漸降低，於是，部份台灣廠商便開始思考自創品牌，企圖代工及品牌兩者兼顧，利用代工的利潤來彌補品牌初創時的虧損。 

 

可是國際大廠也察覺台灣代工廠的企圖，不僅縮減下單數量，也開始培養第二甚至是第三代工廠，不願讓台灣廠商藉由代工而獲得相關技術來發展品牌，更重要是不願替自己製造敵人，因此，對台灣的資訊代工業而言，品牌與代工的分家似乎是發展品牌不得不的路程。

 

 

 

從acer三分為宏基（負責品牌）、緯創（負責代工）及明基，讓分工更為明顯，品牌可以全力發展，也利用先前對代工掌握經驗，更靈活創造品牌利潤，代工部份不必被質疑是否替品牌來發展技術；因此讓華碩及明基也同樣將品牌與代工分家，兩者各自發展，也爲想自創品牌的代工業者確立了日後發展模式。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

台灣廠商所擁有的生產、設計能力，讓許多全世界品牌大廠委由台灣廠商生產製造，藉以提升品牌競爭力。台灣廠商也累積了豐富的國際貿易經驗及高效能工廠管理能力，降低生產成本，提升獲利利潤。

 

然而國際品牌大廠面對市場激烈的競爭，紛紛壓低代工利潤，使得越來越多台灣廠商不得不另尋出路，而發展品牌變成台灣廠商未來生存不可不進行的策略，希望藉由正視品牌的重要性，發展品牌，達成高成長營收及利潤極大化。

 

特別是目前以資訊電子為主的台灣企業，面臨微利化的競爭，例如NB代工利潤由10%被壓縮至5%，甚至更低，廠商在力求生產成本降低之下，紛紛將生產基地移出台灣，尋求更廉價的勞工，也因此造成台灣本地勞工失業率攀升，所以發展品牌，不僅可以利用本身以往在生產方面的成本管控，加上與全球品牌大廠合作的經驗，雖然路遙，但是相信會成為台灣企業的活路。

 

 

施振榮先生曾經提出有名的「微笑曲線」競爭策略，左段為技術、專利(研發)，中段為組裝、製造，右段為品牌、服務(行銷)，而曲線代表獲利高低，若想要提高獲利，唯有向曲線的兩端發展。

 

 

 

台灣以製造代工為企業生存主力，但是製造僅僅是對內，是死的，發展相當有限；反觀服務是對外，是活的，卻是向上發展。

 

 

 

由於台灣資源相當有限，所以發展服務行銷，以台灣為據點擴大到全世界，集中力量在高附加價值的服務行銷上面，讓台灣成為全球加值服務中心；以「台灣」作為品牌行銷的策略，打破以往「垂直整合」的製造模式，變成「分工」專業的服務行銷型態，來整合創新加值服務，如此才能為品牌行銷來加分。

 

 

 

透過品牌經營，爲台灣企業發展建立下一個里程碑，打造另一種台灣奇蹟！

 

 

 

 

 

一個不起眼的手提袋，在2007年夏天成了時尚的熱門話題，不僅上市當天引發排隊搶購，造成轟動及接近失控的處理情況，是的，它的名字叫“I'm Not a Plastic Bag (我不是一隻塑膠袋)”！

早先一部紀錄片，引發大家對於生態及溫室效應的探討，進而各項活動接連響應，更有全球接力演唱會，前日更獲得諾貝爾和平獎的殊榮，沒錯，“An Inconvenient Truth(不願面對的真相)”。

當環保變成時尚話題，我們除了討論之外，每個人更應該捫心自問，我們究竟是否真正實踐，還是為追求時尚而跟潮流？

「樂活」「LOHAS」，全名是「Lifestyles of Health and Sustainability」「健康且永續的生活方式」。

健康，不只對自己，也對其他人。永續，不只對自己，也對地球生態。

樂活的生活方式涉及到零排放、零能源損耗 (zero emission and zero energy use) 的觀念，一切取之於地球，也把一切還諸於地球，達到永續、持續的循環狀態；就算不能達到零排放、零能源損耗，也要盡力使之趨近於零。

用簡單來代替揮霍，用重複來取代一次拋棄的製品，遠離垃圾食品，保持一份可以隨時開懷大笑的心情；使用棉麻製品，感受最貼身的舒適。

喜歡大自然，回到大自然的懷抱，學習與生態共存！